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黄金讲座
发布人:admin | 发布时间:2018-01-31 21:11:30 | 阅读:2987





黄金讲座











主讲:苏源泉 教授



第一讲 中国企业快速发展模式

主要内容: 一、企业发展战略背景

二、中国企业快速发展模式

三、企业经营成长战略

学习目的:快速有效的提高企业发展的水平,为企业改变传统模式、提高自身竞争力,更加适应瞬息万变的市场。





第二讲 做一个优秀的班组长

主要内容: 一、班组长在企业管理中的地位

二、班组长的角色认知

三、班组长的角色素养

四、班组长的七个类型

五、班组长的工作职责

六、班组长的权限

七、班组长的行为戒律

八、称职与不称职班组长行为对比

九、做好班组长应具备哪些能力

学习目的:成为优秀的班组统帅,提高管理及人际关系,不断的提升自身能力,成为企业的佼佼者并与之共同发展。



第三讲 班组长技能修炼

主要内容: 一、提高管理者的思维能力

二、增强班组长决策力

三、提高班组长的亲和力

四、班组长要有“德”

五、现代管理新理念

六、班组长的创新力

七、班组长的创新力

八、杰克.韦尔奇的管理理念

学习目的:能够正确理解现场管理人员的职责,有效的开展现场的日常管理,调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善,科学处理内外部关系,使工作更加顺畅的开展,有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高。





第四讲 现代班组目标管理与精细化管理

主要内容: 一、现代管理知识

二、现代班组目标管理

三、现代班组精细化管理

学习目的:理论是先导,行为是关键,从根本上改变员工行为,增强班组控制能力,提高企业执行力,实现真正的班组管理精细化。





苏 源 泉 教 授 简 介

苏源泉:陕西省行政学院教授 ,西北大学经济管理学院MBA导师,西安交通大学管理学院特聘教授,省政府资格认证独立董事。曾任陕西百隆集团股份公司(上市公司)副总经理,多家企业顾问和上市公司独立董事等。

长期承担省属国企领导干部培训和县处级公务员培训任务,讲授《企业战略管理》《企业领导方法与艺术》 《宏观经济态势与陕西经济发展》<中国企业快速发展模式>《有效的管理者》 《金牌班组长》等课程及讲座。先后在各级公开刊物发表学术论文30多篇,出版教材专著2本,主持参与各类课题二十多项。

先后为西北大学经管院澳门国际公开大学西安交通大学管理学院贵州大学等院校的MBA、EMBA、CEO班授课讲座。并为国家银河培训工程、长虹集团、神华集团、中国电信、中国网通、西安飞机公司、彩虹集团、陕鼓集团、金堆城钼业集团、洛阳钼业集团、中国粮食储备管理总公司、陕西省国资委、威海市政府、宝鸡市政府、安康市政府、杨凌开发区管委会、神木县旬邑县蒲城县政府的领导干部和管理人员授课讲座,还为许多企业提供了战略咨询、管理咨询、营销咨询及战略规划的制定工作。